道道网讯 2024年已落下帷幕，回顾这一年来的重大事件，直销行业在政策、会议及企业动态等方面皆有诸多可圈可点之处。回顾过去，是为了更好地走向未来，为直销的未来发展提供有益的参考和启示。道道舆情推出特别专栏，一同回顾直销行业这一年的风云变幻！
本期特别专栏，聚焦2024年直销企业的2025年战略篇章。
道道舆情从近期直销企业举办的10个年会中，剖析直销企业2025年发展趋势，观察其战略对企业自身发展轨迹是否起到扭转或推动作用，并渗透到企业运营的各个环节以及市场的多元角落。
一、安利中国：将继续投资中国
11月23日，安利（中国）荣耀盛典在湖北武汉圆满举行，本次盛典以“喝彩新自我！”为主题。在现场，安利（中国）董事长兼总裁余放公布了安利中国23/24考评年度成绩。
在23/24考评年度中，安利中国的业绩，实现了7%的强势增长。安利实现了连续四年稳健增长。安利迎来了282户营销经理及以上的领导人，这个数字，比去年增长了5%，创下了9年以来的新高峰。高级营销主任及以上的领导人，增长了8%，创下了8年以来的新高峰。
本次盛典，最令人关注的，还有安利全球总裁兼首席执行官迈克尔·尼尔森的亮相。中国是他履新以来走访的第一站。
迈克尔·尼尔森还带来了一个好消息：安利将继续投资中国，并在此建立首个纽崔莱自有有机农场。这座农场将落户四川，成为安利在中国首个也是全球第五个纽崔莱自有有机农场。安利将持续聚焦于中草药种植，增强纽崔莱品牌实力，并继续支持中国对中草药的研发工作，以优质的产品满足顾客的需求。
尼尔森先生在盛典上表示，安利创办人家族和总部将一如既往地支持、信任并投资每一位安利营销伙伴。过去30年里，安利对中国市场进行了10次增资，此次又选择在中国重磅投资自有有机农场，充分证明了安利对中国市场的坚定信心和不懈支持。他表示，公司期待与营销伙伴携手共进，共同创造更加辉煌的未来。
二、三生中国：百亿登峰发展目标
11月29日～12月1日，三生（中国）20周年盛典暨“五五规划”大会在宁波奥体中心隆重举行。
三生（中国）黄金宝董事长在盛典上动情致辞，提出了将三生打造成为个人经济体梦工厂的目标，通过持续深耕细分赛道、加大科研创新投入、强化品牌打造以及加速数智化建设等多维度战略，增强企业竞争力，全方位赋能每一位怀揣梦想的普通创业者成为卓越的个人经济体，全力打造三生梦工厂，让创业更简单。
三生（中国）运营总裁孙鹏博在三生（中国）盛典上发布并深刻解读了五五战略规划，提出了百亿登峰发展目标。
此外，三生（中国）20周年盛典上正式发布行业首个AI健康大模型——有享AI健康大模型。这是行业首个全线自研的集“AI健康检测、AI健康管家、AI健康档案”多模块的AI健康大模型。
三、USANA葆婴：坚守五个承诺，实施五个向上战略
12月12日，USANA葆婴2024年度全国领导力峰会在北京亦创会展中心圆满举办。
会议期间，USANA葆婴重申了对市场坚守五个承诺：坚守健康中国国家战略不变；坚守人民追求健康身体幸福生活的美好愿望不变；坚守服务亿万家庭的愿景和战略不变；坚守直销经销商第一的战略不变；坚守投资中国、中国第一的战略不变。
此次峰会以“一起向上 We up”为主题，它代表了新一年度USANA葆婴的战略意义。
USANA全球副总裁，中国区总经理王生诠释 “一起向上 We up”
王生首先介绍了卓越产品升级战略。他指出，在过去很长一段时间里，USANA葆婴在产品上进行了大量的探索和创新。预计在2025年，消费者将能接收到公司新上市的超过10款以上的产品。
业务计划升级是USANA葆婴此次战略调整的重要组成部分。王生表示，公司正在全面回顾和检查现有的业务计划，并计划在未来进行优化和调整。虽然这并不意味着会有颠覆性的变革，但公司希望通过调整激励机制，给予活跃、积极的经销商更多的收入，以表彰和激励他们的付出。
在业务模式方面，USANA葆婴将推出创新战略——双新战略。这一战略包括线上社群和线下社区两个方面。线上社群将增加联系感，线下社区将增加互动感。通过这两个方面的共同努力，公司将找到新顾客、黏住老顾客，共同推动USANA葆婴在中国的发展和成长。
王生表示，双新战略是公司应对内外环境变化的重要举措。它不仅能够帮助公司更好地适应市场变化，还能够为经销商和顾客提供更加便捷、高效的服务。未来，公司将持续推动融合，打造全新的业务模式和服务体系。
四、宇航人：“3+1”服务战略
12月15日，以“谋远·焕新”为主题的2025宇航人战略发布年会直播盛典在花城广州盛大启幕。本次宇航人年会采取线上线下相结合的方式举行，线上实时进行同步云直播，截至结束，在线观看人次再创新高，已经突破92万。
宇航人公司副总裁蒋运权在会上重磅揭晓了宇航人的“3+1”服务战略。“3”即宇航人现有的线上线下服务体系：引流服务（社群服务、小订单）、留人服务（健康指导、食疗调整）、订单升级服务（小沙龙、食养小屋），通过提升服务品质来吸引新用户，留住老用户。“1”则是宇航人云购。这将是2025年宇航人着重打造的在线服务和购货平台。宇航人云购将与B端实现异业结盟，达到产品供应共建共享，项目合作积累资源；与C端实现深度互动，让会员不仅能够享受到自用省钱的购物体验，还能通过推广赚取收益。同时这个平台将成为科学健康知识的传播阵地，帮助会员提升个人及家庭的健康管理水平。
年会期间，“认养一棵树”公益活动正式启动。集团高管携市场精英代表共同宣誓，全力推进宇航人“4个100”的宏伟目标：在荒漠里再种植100万亩沙棘林；建100个乡村沙棘微工厂；帮助100万家庭培养一个懂健康的人；把沙棘卖到全球100个国家和地区。
备受瞩目的宇航人亚太区运营总部启动仪式也在年会现场隆重举行。总部将坐落于香港维多利亚港附近。未来，宇航人将借鉴香港及国际先进经验，提升企业竞争力，为实现“4个100”宏伟目标提供有力支撑，迈向发展新征程。
五、安发：“双核” 战略
12月12日至16日，以“践行健康中国 齐绘双核蓝图”为主题的2024年安发国际新技术新产品发布会暨市场年会在福建省宁德市体育中心盛大举行。
盛典上，安发国际控股集团董事局主席高益槐教授指出，安发，集团正积极筹备引入“AI智能诊疗设备技术”，将其融入安发独有的100多款现代中药提取配方颗粒的应用中，由AI判断人体病症，完成诊疗、定症、药方、审药、供药全流程。
高炜总裁致辞
高炜总裁回顾2024年成就并展望2025年发展规划。他指出，“双核” 战略已在全球三大区域二十个国家的市场网络展现出强大赋能作用。2025年，安发将围绕“精准、深耕、提升”推进战略落地，精准执行“双核”战略，聚焦重点市场深耕细作，提升科技研发水平与人才队伍建设质量。“安发本草”将持续赋能团队与中医诊所，拓展私域流量与公益合作，探索多元商业模式，发力十大关键人群与四大重点区域市场，推出更多契合市场需求的产品与促销方案。同时，安发将加快产业升级步伐，强化科技支撑，开展各类培训活动，为经销商发展提供有力保障，向着健康产业新高度稳步迈进。
六、天福天美仕：全新战略布局
12月20日，以“天赋健康，与美同行”为主题的天福天美仕年度盛典在福建省厦门市召开。上万名经销商来到厦门国际博览中心，共同庆祝天福天美仕的荣耀时刻。
大会中，天福天美仕董事长李世伟提到“业绩再攀新高”“公司体系强化”“新品研发上市”“翔安产线投产”等硕果，这不仅是天美仕科研实力的象征，也是天美仕对市场需求的快速响应能力。2025年，天福天美仕将进入高速发展期，进一步深耕国内市场，优化区域布局，提升产品的市场渗透力和品牌影响力，真正做到覆盖全国、服务更多消费者；天福天美仕希望，与经销商共同开启从合作到合伙、从经销到品牌营销的全新旅程。
集团董事长、航母掌舵者李世伟先生
2025年，天福天美仕将继续深耕细胞健康管理领域，持续结合科技融合创新，开发、升级产品系列，满足不同年龄、不同需求的消费者需求，同时推动主要产品申请保健食品，天福天美仕的品牌和产品公信力能得到提升，同时加强产品方面的知识产权，打造产品的科技壁垒。
“天福天美仕接下来将完善直销品类备案，并开启保健食品申请工作，第一批保健食品申请工作将从黄精蛋白肽II等数款主打产品开始，后期将拓展到其他主要产品。”贺勇如是说。
七、金科伟业：业绩同比增长30%
11月23日，2024年会盛典暨南方分会在金科伟业总部开启。
年会上，金科伟业董事长冯柏乔博士发表了热情洋溢的讲话。董事长首先对到场的嘉宾和金科家人表示热烈欢迎和衷心感谢，并回顾了2024年这个复杂多变的年份。虽然大环境不容乐观，金科伟业却取得了同比增长30%的优异成绩，这一成绩的取得，得益于金科人强大的内心和坚定的信念。
董事总经理刘淑莲女士在讲话中，对金科伟业过去一年的成就进行了总结。谈及2024年的多维成就，金科伟业取得了在社会责任、多元化品牌、文化建设、技术创新等方面的成就，强调了金科伟业在业绩上的稳步增长。此外，金科伟业获得广东省“专精特新企业”称号的荣誉，这是对公司专业化、精细化、特色化、新颖化发展的认可。
刘总还提到，在多元化品牌方面公司完成了产品升级，推出了纳豆、多肽、关节肽等新的明星产品，提升了心肺功能产品。在文化建设方面，仁风国学院发挥了文化堡垒作用，积极参与乡村文化振兴工程，弘扬中华优秀传统文化，提升民族文化自信。同时，金科伟业注重可持续发展，关注环境保护与资源的有效利用，倡导绿色健康理念，实现经济效益与社会效益的双赢。
此次年会盛典，不仅是对金科伟业过去一年的总结与回顾，更是对未来发展的展望与规划。公司将继续加大在健康产业的投入，推动全民健康素养提升，为实现健康中国目标贡献力量。
八、海之圣：推动2.0战略落地
12月16日，海之圣成功系统新视界八周年庆典暨2024年度感恩答谢会成功举办。
在会上，刘家齐博士指出，即将过去的2024年，是海之圣发展史上极为重要的时期，海之圣在新的技术、新的市场机会、新的行业不断涌现的形势下，通过有序整合，构建全球总部经济引领、开启国内市场与国际市场“一体两翼”的全球化发展之路，打造全球抗衰生态价值平台，开启了海之圣2.0高质量发展之路。
刘家齐博士强调，2025年是海之圣2.0战略聚焦年，海之圣将以“精进”为文化战略，以“精简”为产品战略，以“精英”为人才战略，以“精确”为品牌战略，以“精准”为国际化战略，深耕沙棘抗衰产业，聚焦所有的资源和力量，强势推动海之圣2.0战略落地。建设一个文化自信、战略聚焦、信念坚定、行稳求精的海之圣，以放眼全球的眼光，超越自我，超越梦想。
九、天狮：锚定数字化转型和业务多元化
12月23日，天狮集团以“心向云端・新之所向”为主题的盛会隆重举行，吸引了众多行业目光，全方位展示了其极具前瞻性的战略布局与创新性成果，充分彰显了其在行业中持续探索、引领发展的坚定信念与雄厚实力。
活动开场，CEO王飞先生正式发布企业战略规划，深度剖析当下市场态势，精准锚定业务多元化发展方向，并详细阐述了数字化转型的实施路径与阶段性目标，为天狮集团未来发展勾勒出清晰且宏伟的蓝图。
会上，线上教育APP的正式亮相成为全场焦点，尤其是其中Healixx功能的重磅推出，标志着天狮集团在教育科技领域实现重大突破。这一创新性成果将先进技术与前沿教育理念完美融合，有望重塑全球数字化教育生态，为广大用户带来前所未有的便捷、高效且个性化学习体验，开启教育领域新时代。
健享云购（内测版）发布环节则将活动热度推向巅峰。云店为消费者与经销商伙伴打造全新商业桥梁，势必激活消费市场新活力，创造更多商业可能。
在战略落地环节，中国区总裁吴溪女士进行了全面且深入的部署。她针对中国市场的独特性，提出一系列精准策略，从市场细分到资源整合，从渠道拓展到品牌推广，确保集团战略能够精准对接市场需求，高效转化为实际业务增长与创新发展成果，为集团全球战略布局提供强劲支撑。
此次盛会全面展示了天狮在多领域的创新成果与战略布局，是集团在数字化浪潮中奋勇前行的重要里程碑。
十、宝健：5大战略布局2025
12月15日，宝健高阶领导人峰会在徐州盛大召开。
宝健精心规划了五大战略举措，以此开启2025年的全新征程，并为下一个30年的蓬勃发展奠定坚实的基础。
更优质的产品与质量服务保障。在2025 年规划中，进一步强调产品功效与性价比的双重提升。聚焦 “年轻态、便利化”的产品研发方向，并持续加大新品研发力度，致力于“产品生活化”。
更简易快速成长的事业制度与简单的事业成功道路。宝健正通过构建更加简洁高效的事业道路模式，为创业者提供强有力的支持。
独立自主领导人培养与定制化服务。在2025 战略规划中，宝健将着重构建完善的独立自主领导人培养体系，并帮助代理商打造个人IP。
更先进的AI 数据化精准行销工具。宝健将借助AI 数据化精准行销工具，为创业伙伴提供全方位营销赋能，助力其实现业绩的增长。
不同类型的招商会议与激励表彰。宝健将在2025 年通过举办多样化主题的招商会议活动，并进一步完善激励表彰机制。
道道舆情说
2024年，诸多直销企业通过举办各类规模盛大的盛典、峰会、年会等活动，回顾过往成绩的同时，着重对2025年的发展战略进行了全面展望与布局。从中可以洞察出2025年直销行业呈现出几大显著趋势。
产品与服务品质升级：各家直企更加注重产品质量和服务优化。通过建立自有农场、投入研发创新、推出AI健康模型、打造线上服务平台等方式，提高产品附加值，满足消费者对健康、便捷、个性化产品的需求，增强用户体验与忠诚度，稳固市场根基。
数字化转型深化：利用数字技术提升竞争力成为共识。从开发线上教育APP、云购平台，到运用AI进行精准行销和健康管理，各家直企全方位整合数字资源，拓展线上业务，优化供应链管理与客户关系维护，突破传统直销模式的时空限制，挖掘新的市场增长点。
市场多元化拓展与品牌塑造强化：一方面精准定位核心市场与目标人群，如聚焦重点区域和关键消费群体，制定针对性营销策略；另一方面，通过拓展产品线、探索新商业模式、加强品牌建设与宣传，提升品牌知名度、美誉度和市场占有率，实现可持续发展。
社会责任融入发展战略：各家直企积极参与公益活动，如植树造林、助力乡村发展、传播健康知识等，将社会责任与企业目标相结合，塑造良好企业公民形象，增强公众信任，促进经济效益与社会效益双赢，为长期发展积累无形资产。
人才与团队建设专业化：各家直企意识到人才是发展关键，构建完善人才培养体系，包括独立自主领导人培养、专业营销团队打造等，提升团队专业素养和业务能力，为企业战略实施提供有力保障，推动企业高效运转与创新发展。
